為了加強公司員工士氣展示中的紀律要求及體會這個環(huán)節(jié)所告訴我們存在的內(nèi)涵,公司董事長和總經(jīng)理特意請來聚成股份公司的教官,安排在8月25日進行軍訓。
對于我來說,離開上一次軍訓已經(jīng)過去很多年,當這次要參加的時候,還能依稀記得當年的情景,只是已經(jīng)不是那么深刻了。這次軍訓是我走進博遠的又一堂新課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷3次軍訓,即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。
首先,軍訓強調(diào)隊列。教官要求我們打亂部門,領(lǐng)導們暫時放下自己在公司的職務(wù),混雜在一起,分成六個小組。依個頭高矮排序定排頭兵,然后以排頭兵為基準所有命令都趨向于他。那么在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。
其次是正確的命令、有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山,而且要令行禁止。剛開始隊員們的精神有些松散,一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐步協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,首先要取決于領(lǐng)導者的決策和令行禁止,指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤,而團隊的成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。
再次之,團隊互助。一個水桶的容積不是取決于最長的模板,這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不是取決于動作最標準的隊員,有一個隊員做錯或者是動作不準確,都會影響整體效果。在公司也是一樣的道理,每個人都是工作環(huán)節(jié)上的鏈條,一個鏈條不順暢,就會影響整個鏈條的轉(zhuǎn)動。部門同事之間要互相合作,相互幫助,糾正別人的錯誤并教他改正,在不斷地磨合中,建立友好的同事關(guān)系,那么你會發(fā)現(xiàn)幫助別人的時候,你也在不斷進步著。
最后,強烈的企圖心、信心、決心、明確的目標——贏!軍訓臨近尾聲,“領(lǐng)袖風采”的游戲感動了所有人,也震撼了所有人。游戲的規(guī)則很簡單,所有人都具備游戲相應(yīng)的知識、技能,而我想制勝的關(guān)鍵就在米盧的帽子上——態(tài)度決定一切。其實,無論什么時候,“嘗試”這個字眼貽害無窮!從來就不曾有“嘗試”這個狀態(tài),只有全力以赴,想要獲得成功的機會,就只有全力以赴。比賽總是殘酷的,輸?shù)囊环娇偸且邮軕土P的。好哈看看兩位領(lǐng)袖艱難的苦苦支撐的背影,他們在為誰承受挫折、困難、失敗的結(jié)果?那個已經(jīng)撐不起了的女人的背影,她像不像一直以來為了生你、養(yǎng)你,為你承擔了所有責任的母親的背影?而那還在強撐著的男人的背影,他又像不像你生命之中為了你的成長、你的教育、你的所有一切的父親的背影?他們沒有抱怨、沒有放棄、沒有停止努力。因為他們深深的知道:既然選擇了你就要承擔。再好好看看他們強撐著的背影,又像不像你的老板,你的領(lǐng)導?他們就像一直呵護你成長的父母一樣來呵護著企業(yè)的發(fā)展。為了企業(yè),可能他們的孩子經(jīng)常只能在睡夢中見到自己的爸爸、媽媽。為了企業(yè),可能他們的妻子、丈夫只能用亮著的窗燈來等待他們回家。為了企業(yè),可能他們付出只有他們自己才知道的沉重代價。選擇了就要承擔,這就是負責任的精神所在!